Katalog Usług
Seminarium Przywództwa Adaptacyjnego
Czas trwania: 3 dni | Grupy 15-25 osób
Intensywne szkolenie skupiające się na rozwoju umiejętności adaptacyjnego przywództwa w zmiennym otoczeniu biznesowym. Uczestnicy poznają metodykę szybkiej diagnostyki sytuacyjnej i techniki podejmowania decyzji w warunkach zmienności.
- Framework diagnostyki sytuacyjnej
- Techniki adaptacyjnego reagowania na kryzys
- Budowanie elastyczności zespołu
- Практики coachingu zespołowego
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Coaching Tolerancji Niepewności
Czas trwania: 6-12 sesji | Indywidualnie
Program indywidualnego coachingu dedykowany rozwojowi umiejętności działania w warunkach braku pełnej informacji. Pracując jeden na jeden z coachiem, poznasz własny styl zarządzania niepewnością i rozwiniesz nowe mechanizmy radzenia sobie z ambiguą.
- Personalizowana ocena profilu zawodowego
- Sesje jeden na jeden z doświadczonym coachem
- Opracowanie indywidualnego planu rozwoju
- Feedback 360 stopni
- Wsparcie na okres 6 miesięcy
Mentoring Nawigacji Złożoności
Czas trwania: 12 tygodni | Dla zespołów i liderów
Mentoring strategiczny skierowany na efektywne zarządzanie złożonymi projektami, wielopoziomowymi inicjatywami organizacyjnymi i interdyscyplinarnymi zespołami. Mentor pracuje z Tobą nad rozwojem systemowego myślenia i strategicznego planowania.
- Analiza obecnych wyzwań organizacyjnych
- Budowanie strategii wdrażania zmian
- Coaching zarządzania stakeholderami
- Mentoring liderów zespołów
- Raport końcowy z rekomendacjami
Szkolenie Przywództwa Złożonego
Czas trwania: 2 dni | 20-30 uczestników
Zaawansowane szkolenie dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy stoją przed wyzwaniami zarządzania w złożonych, turbulentnych warunkach. Program łączy teorię systemów z praktyką biznesową i studium przypadków z realnych projektów.
- Teoria złożoności w praktyce zarządzania
- Systemic thinking i holistic problem solving
- Zarządzanie zmianą organizacyjną
- Analiza casusu biznesowego
- Sieciowanie między uczestnikami
Warsztat Zarządzania Niepewnością
Czas trwania: 1 dzień | 10-20 osób
Intensywny, praktyczny warsztat dedykowany funkcjonariuszom, którzy chcą opanować narzędzia decyzyjne dla środowiska VUCA. W interaktywnym formacie pracujemy nad scenariuszowaniem, analizą ryzyka i budowaniem odporności organizacyjnej.
- Analiza środowiska VUCA
- Techniki scenariuszowania przyszłości
- Matryce decyzyjne w warunkach niepewności
- Ćwiczenia symulacyjne
- Plan działania na okres 90 dni